静夜思｜就怕你说“差不多就行”

那个店选的位置不错，离一家医院很近，客流量大，所以虽然租金贵，附近的店却都做得很红火。

表弟说两天后就是适合开张的好日子。我劝他等等，店里哪哪儿的都没弄好，才招了两名店员，连最基本的培训都还没做，这要是开业，非乱成一锅粥不可。

可表弟说没事，还有两天呢，教她们该怎么收钱怎么上菜就行，又不可能和大酒店一样正规，这里的客人大多是流动人口，不用事事追求完美，差不多就行。

过了两天，表弟的店开业大吉。果然，一开张，来吃饭的人就很多，他和两个店员手忙脚乱，还是出了很多岔子，不是上错菜，就是收错钱，还有一位顾客吃出了一只苍蝇，当场和店员发飙，表弟又赔礼道歉又免单，客人才走了。

开业一周后，或许是人们过了新鲜劲，去店里吃饭的人渐渐少了。我说，趁着人少，这几天出了不少错，看看哪里咱们做得不好，赶紧查缺补漏。朋友们也说，这店地理位置好，好好干，以后肯定能赚不少钱。

那之后有小半年时间，我没有和表弟联系，大家各自忙碌，也不知道他的店开得怎么样。

有一天，我去医院看望病人，出来时顺路到表弟的店看看。店门锁着，门上贴了张字条：此房转租，联系请打电话138……

我一看这是关门歇业了呀，怎么这短短几个月就黄了？可是想想也正常。表弟做事太不用心，凡事都差不多就行，饭菜质量差一点，人员服务差一点，环境卫生差一点，这一点那一点，加起来就会差得很多了，关门大吉实属正常。

其实，不仅仅是做生意如此，做人做事也都一样。

小李有句口头禅：差不多就行了。刚开始我还没在意，后来他们领导和我说，这孩子做事不太用心，每次设计的图纸都很毛糙，各种低级错误都有，每次他的东西都要格外用心检查，不然就会出错，说过他几次，下次还是那样，让带他的师傅特别头疼。

六个月的实习结束，研发部领导给小李的建议是：不适合研发部门，建议去其它部门重新实习。

就这样，小李转到了企管部，做KPI考核工作。

这种工作，琐碎、精细，各项指标稍微有点出入，就会影响最终的结果，就会有失公平。

一次，上半年KPI结果出来后，好几个部门的人找小李吵架，说数据有问题，后来还是他们部门主管出面重新做考核，才平息了那场纷争。小李在企管部待了半年，他们主管给的评语很差：上班从不带脑子，不知他来干嘛的。

小李只好辞了职，我和他也没再联系，偶尔听一位同事说起，他这几年又换了好几个单位。

可是，和小李一起来公司的小王就完全不一样了。他一直在研发部，每张图纸都设计得非常精细，几乎不需要审核。他说，每次交出去的东西，都是自己的人生答卷，也是自己的名片，一定要认认真真去对待。

小王早就转正定级了，这几年干得风生水起，已经是部门主力，作为公司培养的后备人才，非常受器重，薪水也调了好几次，比一起来的那批同事都要高。

所以你看，决定一个人优秀与否，并不是突如其来的机会，而是每一分钟里你做的每一件微小的事。所有大的差别，都在那一分一秒里。

每天向前一点点，和事事都差一点点，时间久了，其间的距离就会显而易见。

我们养成习惯，然后习惯养成我们；我们成就的人和事，最终成就的是我们自己。

那里的菜，都是老板娘亲自下厨，精心制作而成，所用的食材和配料都是一丝不苟。

老板娘的话我一直刻在脑子里：茶餐厅对于我来说就是一张饭票，我要让自己活下去，让自己比别人活得好一点，我得把手上这件事做好才行。

真的是这样。很多时候，把手上的事做好了，好运就悄悄降临了。

我曾经和一位电子产品制作业的副总聊天。他们公司在国内同行业中，每年的销量都保持在前三名，我向那位副总讨教其中的奥秘。

他说，其实大家制作的产品功能大同小异，无非是细节上的功夫。比如，材质的选择是否用最好的，设计是否最人性化，制作是否最精细，一点一点加起来，出来的产品就千差万别了。干我们这一行，要求的就是一个“精”字，最怕的就是怀有“差不多”的心态。“差不多”的产品，保证滞销。

是的，生活是由每一个真实的当下组成的，来不得半点马虎。这世上，任何轰轰烈烈的事业，也都是由一个个具体的细节构成。大人物并不是每天干大事，不过是一天天把简单的事情都做好。

这些小事堆积起来，就是大事业。大事必作于细；拥有匠心，才出巨匠。

有时候，我们和更好的自己之间，只隔着一句话：差不多就行。

你对岁月糊弄应付，最后都是给自己挖坑；你对它辛勤耕耘，它也会还你满满一树风景。